Die Idee zu Mirqoalolune kam während eines ziemlich frustrierenden Quartalsmeetings. Wir sahen Controller, die Stunden damit verbrachten, Plan-Ist-Vergleiche zu erklären, während die Zuhörer nur Bahnhof verstanden. Das Problem war nicht mangelnde Intelligenz, sondern fehlende strukturierte Einführung in die Thematik. Normale Leute – Projektleiter, Abteilungsverantwortliche, Teamleads – brauchten diese Kenntnisse, um ihre eigenen Bereiche besser zu steuern.
Also haben wir angefangen, Kurse zu entwickeln, die genau das liefern: verständliche Einführungen in Varianzanalyse, Kostenabweichungen, Mengeneffekte und Preiseffekte. Keine akademischen Theoriewüsten, sondern konkrete Beispiele mit echten Zahlen. Innerhalb von Monaten hatten wir erste Teilnehmer aus verschiedenen Ländern, die genau das brauchten, was wir anboten – praktisches Wissen, das sie am nächsten Tag anwenden konnten.
Heute arbeiten wir mit Lernenden aus über 40 Ländern. Die Plattform ist gewachsen, aber der Kern bleibt derselbe: Budgetabweichungsanalyse so vermitteln, dass sie für jeden zugänglich wird, der sich damit auseinandersetzen möchte.
